ММКЦ впереди!

5 марта
2019 года

Дайджест № 8

Решательно-решительный

если дайджест не показывается полностью вашим почтовым клиентом, то его можно посмотреть на сайте >

В этом выпуске

1. Всё самое полезное с 4-ой Международной мебельной онлайн-конференции

2. Новости мебельной индустрии — коротко о главном, полезном и интересном

3. Новости от партнёров — все мебельщики едут на юг!

4. Блог эксперта. Как руководители стали двоечниками, и что с этим поделать

5. «Спецкурс» — тотальное обновление мебельной компании 2.0

Всё самое полезное с 4-ой Международной мебельной онлайн-конференции

27 февраля я собрал 4-ю крупнейшую Международную мебельную онлайн-конференцию.

Организаторами выступили Клуб знаний мебельного бизнеса, Международный мебельный консалтинговый центр и я, Сергей Александров (ведущий эксперт мебельной отрасли).

Свыше 400 владельцев и руководителей мебельных компаний из России, Беларуси, Украины, Казахстана приняли в ней участие.

Сочувствуем, если вы пропустили, так как:
1. Был дан очень подробный анализ тенденций мебельного рынка со статистикой мебельных продаж в оффлайн и онлайн.
2. Показаны критерии выбора мебели и их приоритетность при принятия решения о покупке.
3. Выявлены интересные ниши и каналы продаж для развития мебельных компаний.
4. Подсказаны решения по форматам продаж.

Это блок был подготовлен РБК и мной, за цифры отвечаем, за рекомендации тоже.
Это стоит знать, чтобы выстраивать свою стратегию продаж.

Хотите узнать эту информацию и не отстать от других? Тогда вам сюда:

Также я привлек к 4-ой Международной мебельной онлайн-конференции руководителей мебельных компаний, которые:

Активно внедряют новые форматы продаж в премиум сегменте — Наталья Яблоновская разработала интересный подход и открывает новые салоны под эту концепцию

Нестандартно подбирают персонал к себе в салоны «среднего плюс» сегмента — Виктория Прутяну отдала подбор, обучение на откуп другим продавцам и установила коллективную ответственность и мотивацию

А также получают отдачу в 70 000 рублей с м² салона в сегменте «средний» за счет сис-темного и разносто-роннего подхода к маркетингу, интернет-продвижению, работе в социальных сетях, с клиентом в салоне — Алина из города численностью 240 000 очень подробно расска-зала, как выстроила работу

Успеть получить доступ ко всем презентациям, записям конференции и приобрести ценный опыт коллег, который сэкономит вам время и деньги, можно здесь:

Если перед вами стоят вопросы стратегии развития, вы не понимаете куда двигаться дальше или просто хотите посоветоваться, мы готовы:

Оценить ваши сильные стороны, на их основе построить план развития на год вперед и помочь с его реализацией (подходит для розницы и опта).

Новости мебельной индустрии

А помните, что наши новости можно не только читать, но и слушать? При переходе по ссылке над каждой новостью есть кнопка:

Нажмите на неё и сможете прослушать и выбранную новость и все подряд по дороге на работу и с нее, в офисе, дома, где угодно:

Ритейл-парк четвертого поколения появится в Новой Москве

Компания «IDEM — Консультанты по торговой недвижимости» завершила разработку коммерческой концепции масштабного ритейл-парка площадью 32,5 га на Варшавском шоссе в Москве, сообщает пресс-служба компании. Согласно концепции, полезная площадь объекта составит 80 тыс. м², парковочная зона рассчитана на 3400 машиномест. Новый объект будет расположен в 6 км от Москвы, в шаговой доступности от городского округа Щербинка, входящего в Новомосковский округ…

Каким хотел бы видеть ритейл покупатель?

Недавний опрос, проведенный маркетинговыми агентствами Oracle NetSuite, Wakefield Research и The Retail Doctor, дал неутешительный для ритейлеров итог: они не оправдывают ожиданий покупателей. В опросе приняли участие 1200 покупателей и 400 руководителей организаций розничной торговли из США, Великобритании и Австралии, однако для отечественных ритейлеров эта информация тоже будет небесполезна… 

По старинным японским технологиям создается идеальный стул?

Творческий процесс создания идеального складного стула не прекращается со времен Древнего Египта, но если необходимость в складном стуле в те давние времена была связана с походной жизнью, то в современном мире спрос на него связан в первую очередь с потребностью в экономии места…

Новости от партнёров

Вы знаете, почему в апреле все едут на юг?

2 крупнейших события мебельной индустрии в одно время
и в одном месте:

Вторая по значимости мебельная выставка России — UMIDS

Выездная Большая профессиональная мебельная конференция 

И всё это в самом динамично развивающемся регионе России!

4 апреля c 10:00 до 18:00, город Краснодар, количество мест в зале ограничено

Ведущие эксперты в области продаж, маркетинга и интернет-продвижения расскажут, как эффективно развивать оптовый и розничный мебельный бизнес в современных рыночных условиях. Информация дается доступным языком и подкрепляется конкретными примерами из мебельной практики.

Блог эксперта

Как руководители стали двоечниками, и что с этим поделать

Большинство руководителей — двоечники. Они не ищут действительного решения проблем, они ищут способ избавиться от решения, побыстрее приняв любое более-менее подходящее, чаще всего привычное.

Бытовой пример: машина (переднеприводная) уходит в занос.

Решение инстинктивное — нажать тормоз. Машина уходит ещё больше в занос.

Решение контринстинктивное —
плавно нажать газ и выровнять движение.

А как обычно руководитель принимает решение в жизни?

Бизнес-пример 1: Стажеры «срываются» с обучения через неделю.
Первая реакция руководителей — кадров нормальных нет, все дураки.
Вторая реакция — надо систему мотивации подкорректировать, чтобы стажеры не уходили, и текучка меньше была. И чтоб продавали больше, замотивированы на это были. Это всё инстинктивные реакции. Решение ищется в один ход, нет качественного подхода к рассмотрению ситуации.

Герберт Саймон, нобелевский лауреат, заметил: «Человек принимает удовлетворительное, то есть относительно хорошее — вместо наилучшего —решение... Чтобы действительно найти оптимальное решение в сложной ситуации, нужно проанализировать много вариантов, от чего, как правило, люди отказываются».

Эти слова можно было бы принять как оправдание, но только если вас устроит «быть как все».

А руководитель не может себе позволить быть, как все, и должен учиться принимать решения не в один ход. И, соответственно, создавать систему, которая бы работала на искоренение причин проблемы, а не корректировала следствия. А для этого нужно учиться думать моделями принятия решений. Так как же грамотно решить ситуацию в бизнес-примере 1?

Рассмотрим далее в статье алгоритм поиска решений и выхода на лучшее

«Спецкурс» — тотальное обновление мебельной компании 2.0

Для тех руководителей, кто много знает, умеет, даже пробовал. Пришло время внедрить всё до конца и построить системный бизнес.

На спецкурсе вы сможете сделать задуманное в рекордно короткие сроки, за 12 недель, и избежать множества ошибок. Это настоящий интенсив для тех, кто хочет работать по-другому.

Спецкурс — это работа в группе + индивидуальные консультации.

Обучение, которое встроено в рабочий процесс руководителя. Во время обучения руководитель делает свою работу, только в несколько раз быстрее и лучше.

Получите подробную программу, с ссылкой на видеописание того, как устроен Спецкурс.

Все заинтересовавшиеся получат бесплатную консультацию эксперта ММКЦ, о том, что даст вашей компании участие в спецкурсе.

Присоединяйтесь к нашему сообществу единомышленников! Вместе с нашей компанией проще проводить изменения, получать знания и поддержку

Вступайте в наш клуб «Знаний Мебельного Бизнеса» и спецчат для владельцев и топ-менеджмента мебельных компаний!

Присоединиться очень просто! Пишите на email info@mmkc.su или обратным письмом. В теме укажите: Вступить в спецчат и Клуб.

Или звоните по бесплатному телефону по РФ: 8 800 555-00-19 или напишите в Viber, WhatsApp, Telegram на номер +7 965 054-64-85.

Ближайшие мероприятия в интеллектуальном кинозале ММКЦ

13 марта

Вадим Абрамов, «Как удалось открыть 100 салонов за последние 2 года: технология проработки рынка»

Юрий Шумахер, «Современные инструменты развития сети розничных продаж. Как мы открыли новый канал продаж франшизы»

Алина Анатольевна, Нижневартовск «Как мы продаем по 45-55 кухонь в месяц с одного салона в сегменте „Средний-Средний плюс“»

подробнее >

15 марта

Евгений Романов, Как интернет-магазин divan. ru начал совмещать работу в онлайн и офлайн и развивать свою розницу

Ксения Кособокова, ГК Тополь, — Как мы просчитали ёмкость рынка, подготовили продукт и вышли в лидеры российского рынка. И стали продавать за рубеж.

подробнее >

Больших вам мебельных продаж!
И начинаем решать бизнес-задачи контринстинктивно!

Александров Сергей Александрович
генеральный директор ММКЦ
основатель Клуба знаний мебельного бизнеса

Есть вопросы? Пишите: shkola_asa@mmkc.su

Или связывайтесь с нами: 8 800 555-00-19 бесплатный звонок по России, +7 965 054-64-85 Viber, WhatsApp, Telegram

Присоединяйтесь к Клубу знаний мебельного бизнеса в социальных сетях:

© 2019 Авторские права принадлежат Александрову С.А., ООО «ММКЦ». Все права защищены.
Вы получили данную рассылку, так как являетесь клиентом или подписчиком ММКЦ.

Управление подпиской

 Отказаться от рассылки