Коллеги, здравствуйте. 1 апреля еще не наступило, а на мебельном рынке уже начался День Смеха! Смешные текстики и странные идеи о том, что будет скоро продаваться на мебельном рынке, о трендах заполонили Интернет пространство. Один из признаков, что на рынке появились деньги, когда появляется куча из ниоткуда взявшихся специалистов, начинающих “сурьёзно” вещать обо всём.
Ну, про мифы бизнеса мной написано уже много, стоит перечитать тут.
И тут затронули самую боль мебельного рынка - дизайн мебели, коллекции, которые продаются. С ними, понятно, далеко не всё хорошо. Но так профанировать эту тему, как делают сейчас, это уже слишком. Например, показывается красивая картинка, сдернутая с зарубежных Интернет-ресурсов, и начинается проводиться опрос: а как вам? Понятно любому, что красивая картинка – это еще не продукт для продажи. Это как есть концепты авто, но на рынке продаётся совсем другое. Неужели это непонятно тому, кто такие опросы запускает? Или пишутся заумные слова о поколении Z (от теории поколений давно открестились все ученые), о притянутых «за уши» трендах. Дизайнеры любят самовыражаться и показывать свои разработки из области предметного дизайна, но как бы ни интересны были эти вещи своей уникальность, рынку они не нужны. На этом бизнес не построить. Но зато можно провести вебинарчик, на котором оказывать красивые картинки и воодушевлять ими аудиторию, которая хочет новых впечатлений. Ближе нужно быть к реалиям. Но и не подаваться искушению «плагиатить» и бездумно клонировать изделия конкурентов. Это бессмысленно. С точки зрения категорийного менеджмента и формирования матрицы ассортимента магазину не нужно то же самое на «5 копеек» дешевле, нужна еще одна такая же успешная коллекция. А не замена «шила на мыло». |
|
В конструкторском бюро ММКЦ мы всегда берем за основу анализ рынка, проводим маркетинговое исследование, отбираем прототипы, смотрим, что улучшить (а на это влияет анализ продаж, исследование рынка, модель потребления). И прежде чем что-то предложить клиенту, изучаем возможности его производства, чтобы это можно было изготовить! |
|
Посмотрите видео, рассказывает автор проекта Игорь Кайнов. |
|
Результат? Например, за год на одну из разработок мягкой мебели 4 раза поднимали цену не из-за роста цен на материалы, а из-за шквала заказов! В ММКЦ мы полагаемся на многолетний опыт нашей работы, руководствуясь анализом продаж. В разработке мебельных коллекций используем только тренды, которые не берутся бездумно из Интернета. У меня есть разработанные 12 характеристик новой модели потребления, о ней рассказываю давно. Это авторский подход, взгляд эксперта, а не пересказ того, о чем другие не успели еще прочитать. Для различных фабрик из Пензы, Кузнецка и Казахстана мы уже запустили такие проекты. Сейчас мы делаем проект создания фабрики мебели с нуля. Сделали анализ рынка, поняли, что нужно производить, подобрали станки. Параллельно с поставкой и установкой оборудования разрабатываем коллекцию мебели для первого запуска. В мае у нас заканчиваются 2 больших проекта по разработке коллекций, к этому времени будет время начать новые. Самое время сейчас обратиться к нам за консультацией по этим вопросам, чтобы запланировать работы. Кому интересно выпускать продукцию, которая будет продаваться и отличаться, строить современный бизнес, предлагаем встретиться и обсудить условия. |
|
|
|---|
➡Если вы действительно хотите продающие коллекции мебели, переходите по ссылке: |
|
|
|---|
Послесловие эксперта Время уплотняется. Это значит, что в каждый момент приходится вмещать всё больше информации, действий. И каждое откладывание решения , не вовремя сделанное действие приводит к потерям. Ресурсов катастрофически не хватает. Нет квалифицированных кадров, которым можно делегировать определенный объем задач. На их поиск уходит много времени, а результаты от их деятельности ждать приходится несколько месяцев. Но вот что странно. Руководители до сих пор не считают эти потери денег, времени, сил, а продолжают использовать стандартные подходы, когда вся жизнь состоит теперь из нестандартных неожиданных поворотов. Мало того, что есть прямые потери на подбор персонала, его оплату, пока он учится, а мы все ждем результатов, потом уход и новый цикл. Но ведь косвенных гораздо больше! |
|
|
|---|
Сколько недополучено денег от несделанного вовремя?
Насколько упала ваша доля рынка за это время?
Скольких потеряли клиентов?
Сколько продаж?
Почему конкуренты сделали то, что вы все время откладывали, а теперь уже и смысла нет? Надо придумывать что-то другое!! |
|
|
|---|
Межфункциональные команды - не новый термин. Они доказали свою эффективность, в них входят как внутренние специалисты, так и внешние, услугами аутсорсинга пользуется даже крупный бизнес, который мог бы сам все делать. А уж для среднего и малого - это просто как воздух! Ну, не будет возможности заполучить к себе в компанию крутого специалиста на полный срок работы! А вот реализовать проект - можно, и это даст новый импульс вашей бизнесу, компании, команде! |
|
|
|---|
Последние годы я и мои специалисты включены в состав проектов многих компаний. Мы берем на себя ряд работ "под ключ", в каких-то периодически консультируем, где-то поднастраиваем и обучаем, создаем ряд нужных подразделений и сервисов - колцентры, сайты, маркетплейсы. |
|
|
|---|
➡Посмотрите, что мы делаем комплексно, выберите то, что надо вам, включите нам в проекты или полностью отдайте на сопровождение |
|
|
|---|
Звоните или пишите: +7 (962) 719-74-85 WhatsApp Viber Telegram |
|
|
|---|
Александров Сергей Александрович
|
|
|
|---|
Остались вопросы: Телефон: +7 (812) 336-43-15 (Санкт-Петербург)
Телефон: +7 (495) 504-36-21 (Москва)
Телефон: 8 (800) 555-00-19 (бесплатный звонок по территории РФ)
Телефон: +7 (962) 719-74-85 (Вайбер, Вотсап, Телеграм)
E-mail: info@mmkc.su
Рабочее время менеджеров ММКЦ: 9.00-18.00
Присоединяйтесь к Клубу знаний мебельного бизнеса в социальных сетях: |
|
|
|---|
© 2021 Авторские права принадлежат Александрову С.А., ООО «ММКЦ». Все права защищены.
Вы получили данную рассылку, так как являетесь клиентом или подписчиком ММКЦ.
|
|
|
|---|
|
|
